拼多多运营日常工作，不是泡茶闲聊。每个运营每天应该关注哪些东西，特别是新手，可以看一下。

首先第一个，要知道拼多多的流量核心，怎么去拿到更多的曝光?怎么去提高点击率?怎么去提高转化率?

1.曝光的影响是权重跟广告出价，权重分为资源位还有营业额，还有店铺的权重、服务分数。

2.点击率无非就是外部价更低一点点，图片做的更好一些。

3.转化率，不用想那么多，和评价、详情影响不大，核心是价格，只要卖的足够便宜的情况下，评价其实是没有太大影响的，详情页更不会有影响。

4.然后关于开车，开车本质上是围绕我们前面说的怎么去获取曝光来说。

每个运营日常会遇到就是阶段二断流这个事情，那怎么办?有几个方法大家可以参考一下。

第一个，在阶段二的时候把它的出价调到跟阶段一的实际扣费接近，这样子就不会断流，而且也可以提前调整，比如在阶段一的时候成交到第19单时，就把费用调到在阶段一的实际扣费或者投产比，这个时候断流的概率就不大。

第二个，有些运营实在想开极速起量，更容易出曝光，但是我建议如果现在开车是给10块钱，那开极速起量的时候，开车给5块钱就可以了，如果怕出现断流，同样在19单的时候，去把极速起量关掉，然后把出价调高一倍的方式去跑阶段二。

如果通过以上的方式还是会断流，那日常运营就开始去做切计划，全站转标准，切换模式看能不能跑，如果还不行就只能去换链接。

除了以上这些，运营要做的其他工作就是一个加法+减法，加法就是上新!要不断去找新品，上新的链接，要不然你没有操作的东西。减法就是上的这些链接哪些是可以继续运营的，哪些是需要下架的，要做减法，不好去掉。

一步到位直接起来的链接只要维持服务数据就可以了，假如曝光不够多，点击率不够高，转化率不够好，那就不断的优化，做增量。

一些链接卖着卖着就不出单了，这个时候运营也要去想办法解决，看下是服务数据出问题，比如评分低了，导致掉量了，这个时候要去拉评分。如果是比价了，看一下要降价还是要去洗规格。还有就是拍下仅退款突然多了的情况，这种问题大概率是人群乱了，广告出价太高了，这个时候把广告费降一降。

所以一个运营的基本日常工作其实挺繁琐的，每天都在循环往复的去处理这些问题，因为同样的一个问题，遇到了情况会不同，处理方案会不同，这个就是运营获得的最大收获，也是你个人最好的成长。学会了这些，去任何一家电商运营公司都有底气。